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担新任谱新章 新岗位新气象——记国内下注平台外国语学院常务副院长赵波
作者：王锐
时间：2013-04-07
2005年开始，国内下注平台实行中层干部竞岗制度，竞岗制度不仅有着严格的选任条件，同时还要求参与竞岗的同志必须具备突出的工作能力和业务实绩。通过干部竞岗制度，打破了以往论资排辈和平衡照顾的观念，搭建起了强强竞争和优胜劣汰的干部选任平台。这种选任制度使每个干部职工都感到了一种危机感和紧迫感，从而激发干部职工勇于创新和敢于担当的工作热忱。在多次中层干部竞岗中，一批批群众公认、德才兼备的人才脱颖而出，成为各院部、处室的部门领导人。他们从专业技术岗位转换到管理岗位，或行政管理与教学管理相互转换，进一步优化了中层干部队伍结构，使得国内下注平台处级领导干部队伍加快趋向年轻化、专业化。
其中，近期竞聘为国内下注平台外国语学院常务副院长的赵波，就是这样一个在工作上兢兢业业充满工作热情的年轻人，他就任外国语学院常务副院长后，发扬锐意进�。母锎葱�，与时俱进，勇于吃苦的航天精神，使外国语学院的面貌焕然一新，形成了人心齐，思路清的良好局面，为外国语学院创新发展打下了坚实的基础。
一、抢抓时机，提升办学层次 促进国际合作办学深入开展
赵波同志目前兼任国际交流学院院长，参与了多个国际合作办学项目的洽谈和开展，引进了包括英国东伦敦大学、亚伯大学在内的国际知名大学与国内下注平台合作办学。面临日新月异的国际合作形式，他深有体会的说：国际交流学院将成为外国语学院的一个重要组成部分，为国内下注平台师生搭建了一个了解优质教育资源的窗口平台，尽管目前国际交流学院的学生数量还不是很多。今年将加大与国外大学的合作力度，探讨合作办学、合作开课以及联合培养国际本科生的可行性，争取2014年国际交流学院本科层次招生的开展。现已联络了多所国外大学，争取9月份签订合作协议，明年3月份开始进行招生工作。我相信，通过努力，我们会提供更多国际合作办学的项目给大家。
二、组建新班子，创新机构，思路决定出路。
为了使外国语学院和国际交流学院各项工作顺利开展，赵波同志提出“精简机构、考核竞聘、班子讨论、有能者居之”的指导思想，对管理班子和行政人员进行了重新定位。提拔了数位敢想、敢干的年青干部做为公共大学外语团队、专业外语团队的负责人，并强化了科研管理的重要位置。通过调整，外国语学院的教学与管理团队也趋向年轻化、专业化。
“为学校争光，为自己喝彩”是外国语学院为全院外语学子提出的呼喊，为了更好的准备各种校内外的外语竞赛，争创佳绩。赵波院长还专门成立了竞赛教研室，组建了专业的教师团队和学生参赛团队，立争在未来一年时间里，在省级、国家级外语类师生竞赛项目中获奖，提升学院的知名度。
在谈到2013年外语国学院的工作思路时，赵院长说：外国语学院应发挥“比、敢、超”的航天精神，发展规模，打造特色，做强项目。所有工作的开展都要按照总的工作思路来进行，才能真正发挥工作效率，提升工作水平。
三、利用好教学资源，营造和谐工作环境 提升教学水平
谈到教学，赵波院长十分关心工作在第一线的教师，在办公室很紧张的情况下，将原有图书资料室，改造利用后即可以供教师休息也可以借阅图书。他说：我们有100多位英语老师，有的住在校外，也有部分兼职，他们内心的归属感不强，如何做好，一点一滴，从简单的老师休息室做起。
谈到教师的归属感，赵院长的话夹子打开了，他说：目前外国语学院有很多的外出学习机会，只要不确定是院长必须要去的，他都选拔那些为外国语学院做出突出贡献的教师前往。目前，已经确定几位优秀教师将前往青岛，南京、厦门等地学习。
教学工作是学院内涵建设的根本,赵院长十分注重教学工作，他上任以来，强调四六级的通过率是衡量外国语学院教学水平的重要标准，他创新的提出了以教学为基石，招生和科研为两头的天平原则，赵院长说：每个教师心中要有个天平，这个天平有一个支架，这个支架连接两端，一端是招生工作，一端是科研工作，中间支柱是教学工作，直接的表现形式就是四六级通过率。外国语学院老师心中都要有一个天平，要么偏向招生，要么偏向科研，但是最主要的教学不能偏，要保证学生四六级的通过率，因为通过四六级考试不单单是学生学的要求，也有教师教的责任，每个外语老师对学生的英语教学应该是连续性的，考查的不只是老师一个学期的教学情况，还有老师是否帮助学生提高了他们所需要的过级成绩。
赵波院长不仅关注外国语学院学生的学习，他也十分关注整个学校的外语教学，思考怎样提升大学外语水平，特别是特殊行业的外语水平。在了解航天航空学院外语学习情况后，他与外语教研室的老师一起研讨出了《关于提高航天航空学院学生英语水平的建议》提出要把英语的重要性提到新的高度，并有针对性的进行教学改革试点，通过因材施教，改革课堂教学模式等方式进一步提高航天航空学院学生的外语水平。
当记者担忧的问到，外国语学院要做这么多工作，压力是否很大时，赵波院长底气十足的说：我在竞聘时就说过，只要我在外国语学院任院长一天，每天晚上7点到8点半，我一定在外国语学院办公室度过，等待学生、老师的到来，解决我今天必须解决的问题。 我有信心，通过我和我的团队共同努力，外国语学院必将朝着立足优势项目、团结内外一心、扩大学生规模、规范管理体系、打造一流院部的目标昂首迈进。
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